Ang pagpalingkawas sa mga babaye nagsugod sa unang mga tuig sa ikaduha nga siglo. Karon, usa ka gawasnon, gawasnon ug nadasig nga babaye dili kasagaran. Ang usa ka representante sa makiangayon nga sekso sa sekso uban ang kalipay mikuha sa kadaghanan sa kalalakin-an nga kalibutan: gikan sa sinina ngadto sa negosyo nga kaligdong. Busa kinsa ba kining lider nga babaye? Unsa man ang kinaiyahan sa babaye ug sa unsang paagi lahi ang estilo sa pagpangulo sa lalaki?
- Social intelligence. Ang lider sa babaye adunay espesyal nga pagkasensitibo sa relasyon tali sa mga tawo, nga malampuson nga nakabihag sa panahon sa panagbangi nga maturing ug magamit kini nga kasayuran alang sa ilang kaugalingong mga katuyoan. Uyon nga ang abilidad sa pagsabut sa relasyon sa mga kauban ug mga kaabag sa imong kaugalingon mapuslanon sa negosyo ug usa ka babaye sa maong mga butang sa kinaiyahan mas madinawaton.
- Nagpugong sa emosyonalidad. Ang taas nga emosyonalidad, ang lider sa babaye kinahanglan nga magtago ug magkontrol. Ang pagdagsang sa mga emosyon ug pagdumala sa organisasyon ug mga posisyon sa pagpangulo dili magkauyon, sa ingon nga kaso usa ka malampuson nga pagsabut gikinahanglan.
- Trabaho ug Kalingawan: kini gidid-an sa pagsagol. Ang usa ka babaye tin-aw nga nagkuha og linya tali sa negosyo ug kalingawan ug dili motugot sa iyang kaugalingon nga makatabok. Kini usa ka matang sa pagdepensa sa kaugalingon, tungod kay sa posisyon sa pagpangulo ang babaye, ingon nga usa ka lagda, gilibutan sa usa ka lalaki, ug siya kinahanglan nga mahibalo nga karon siya, una sa tanan, usa ka taas nga klase nga propesyonal.
- Pagsabog. Ang usa ka lider sa babaye tin-aw nga nagpahayag sa iyang mga hunahuna ug mga pangandoy, nagkontrolar sa iyang kaugalingon ug sa uban nga mga sayup sa uban. Kasagaran, mas gusto niya ang malungtarong mga palaaboton sa dugay na nga mga butang. Sa usa ka bahin, ang resulta dinhi ug karon hingpit nga nagpamatuod sa iyang pagpangulo ug propesyonal nga mga hiyas, apan usahay kinahanglan nimo nga hunahunaon sa tibuok kalibutan. Sa kalampusan nga giubanan kutob sa mahimo, usahay kinahanglan nimo nga tan-awon ang usa ka gamay pa kaysa sa naandan.
- Walay dominasyon. Ang kasinatian nagpakita nga ang mga kababayen-an nga misulay sa pagsagop sa estilo sa pagdumala sa laki dili kanunay nga malampuson. Ang pagpangulo sa kababayen-an usa ka kolektibo, makahimo sa pagdelegar sa awtoridad ngadto sa ubos, aron paghatag og gibug-aton sa ilang pagkatalagsa ug kamahinungdanon alang sa kalampusan sa kompaniya, sa paghiusa sa mga tawo ubos sa ilang kaugalingong pagpangulo. Kini nga estilo sa pagkapangulo susama sa pagkahiusa sa usa ka dako nga pamilya - usa lamang ka kinaadman nga babaye.
- Pagdani. Ang usa ka lider sa babaye makahimo sa pagsugyot sa trabaho nga interes, kung ang usa ka tawo dili kuwestiyon sa iyang mga lihok, siya siguradong mokumpirma sa iyang mga oportunidad sa pagpraktis. Tungod sa iyang abilidad sa pagsabut sa mga panginahanglan sa uban, siya nakahimo sa pagkombinsir ug pagdasig sa iyang mga sakop.
- Ang kahanas mobalhin. Ang usa ka tinuod nga lider sa dalaga dali nga makatukod pag-usab gikan sa usa ka sosyal nga papel ngadto sa lain (gikan sa "lider" ngadto sa "asawa, inahan"). Gikinahanglan usab niya ang usa ka kasaligan nga luyo, sa dagway sa pagsabut ug pagsuporta sa sinugdanan sa iyang pamilya. Daw wala kini kalainan kon unsay gibuhat sa pangulo sa balay, ug unsa ang iyang adlaw-adlaw nga mga problema? Sa diha nga ikaw motrabaho, ang tanan nga nahabilin sa mga dingding sa opisina. Ala, apan sa kahimtang sa mga kababayen-an, kini nga lagda dili molihok. Ang usa ka babaye gusto nga moapil sa tradisyonal nga giisip nga usa ka negosyo sa "tawo," apan dili siya gusto nga mohatag sa "babaye" nga negosyo (ug usahay dili niya mahimo). Sa paghiusa niini, nagkinahanglan lamang siya og pagsabut ug tabang, una sa tanan, gikan sa iyang bana.
- Adventure. Sa katingalahan, sa trabaho, ang usa ka babaye nga lider andam nga magpameligro. Tingali kini usa ka butang nga kinaiyanhon nga intuition, nga wala'y basehan nga gisaligan?
Sa bisan unsa nga kahimtang, usa ka babaye ang nagdala sa risgo ug sa kasagaran ang mananaog. - Adunay nga panglantaw sa pagsaway. Sa pagsaway sa lalaki nga lider, sa kasagaran iyang gikuha kini sa personal, tungod kay ang trabaho usa sa iyang nag-unang paagi sa pag-ila sa kaugalingon gikan sa panahon sa wala pa. Tingali, tungod kay ang lider sa babaye adunay managsama nga papel - ang "inahan" diin siya makapahayag sa iyang kaugalingon, ang pagsaway sa trabaho wala kaayo niya kinasingkasing. Makahimo siya sa pagbasa sa nadawat nga mga pamulong ug makabenepisyo gikan kanila.
- Kalipay. Siyempre, ang usa ka babaye nga lider dili makigbirig sa mga kauban aron makahuman og usa ka baratilyo. Apan, sukad sa pagkatawo, nakahimo siya sa pagpalibut sa mga tawo, ug ilabi na sa mga lalaki. Kon ang babag sa pagduhaduha sa propesyonalismo sa usa ka lider sa babaye gibuntog, ang mga lalaki nakasabot sa iyang feminine sa usa ka subconscious level. Duna ka bay pagduhaduha? Oo, dili tanan nga nagapanguna nga babaye ang nagabuhat niining paagiha, apan kini labaw pa sa ilang sayop. Ayaw kalimti nga bisan usa ka lider, ikaw magpabilin nga usa ka babaye ug malampuson nga magamit ang imong mga babaye sa negosyo.