Kasagaran ang mga kompaniya dili makasabut sa mga rason sa taas nga pagbaligya sa mga kawani - ang suhol dili ubos kay sa kasagaran nga ang-ang sa rehiyon, ang mga empleyado nga naglangkob sa backbone sa kompaniya mga maayo nga mga espesyalista nga sayon nga magtrabaho, apan ang kawani mobiya na. Unsay nahitabo? Kasagaran ang hinungdan mao ang dili epektibo nga sistema sa pag-usisa sa kalihokan sa trabaho sa mga kawani, nga anaa sa negosyo o sa pagkawala niini. Atong tan-awon ang mga nag-unang sukdanan ug mga pamaagi nga gigamit aron matino ang pagka-epektibo sa mga empleyado.
Mga criteria alang sa pagsusi sa mga kalihokan sa ulo ug kawani
Aron makuha ang kasaligang kasayuran, kinahanglan nga husto ang pagtino sa mga indikasyon kung diin ang pag-uswag sa mga personahe paga-bansayon, nga mao, ang tin-aw nga criteria sa pag-evaluate gikinahanglan.
Kini nga mga timailhan mahimong makaila sa mga higayon nga managsama alang sa tanan nga empleyado sa organisasyon, ug mahimo nga piho alang sa usa ka partikular nga posisyon. Kini makatarunganon nga ang mga criteria alang sa pag-assess sa performance sa usa ka manager kinahanglan lahi gikan sa mga kinahanglanon alang sa ordinaryong empleyado. Busa, ang lista sa mga kriterya dili mahimong unibersal, ug posible nga mapunting lamang ang mga grupo sa mga timailhan nga kinahanglan nga ipakita sa usa ka bahin sa sistema sa paghatag sa mga personahe.
- Professional. Naglakip kini sa propesyonal nga mga kahanas, kasinatian, mga kwalipikasyon sa empleyado.
- Business. Kini ang mga hiyas sama sa organisasyon, responsibilidad, inisyatibo.
- Moral ug sikolohikal. Naglakip kini sa pagkamatinud-anon, katakos sa pagsalig sa kaugalingon, hustisya, kalig-on sa hunahuna.
- Piho. Kini nga grupo naglakip sa mga indicators nga nagpaila sa personalidad, kahimtang sa panglawas, awtoridad sa team.
Mga pamaagi alang sa pagsusi sa nahimo sa mga empleyado
Ang mga mosunod nga mga pamaagi sa pagtimbang-timbang gipadapat sa indibidwal nga pamaagi:
- Mga pangutana.
- Gibanabana alang sa gihatag nga pagpili.
- Mga timbangan sa mga setting sa pamatasan.
- Deskriptibo nga mga pamaagi sa pagtimbangtimbang.
- Gibanabana alang sa mahukmanon nga sitwasyon.
- Pag-monitor sa mga himbis.
Ang mga pamaagi sa pagtimbang sa grupo nagtugot sa pagtandi sa mga empleyado.
- Pagpaanggid pinaagi sa pagparis.
- Pamaagi sa klasipikasyon. Ang tig-usisa nga tawo kinahanglan maghikay sa tanan nga mga trabahante gikan sa labing maayo ngadto sa labing dautan sa usa ka sukdanan.
- Ang coefficient of participation partition (KTU), gipanagtag sa 80 ka tuig sa miaging siglo. Ang base nga KTU value usa.