Ang negosyo usa ka dakog kita nga negosyante kung kini imong tubagon nga responsable. Ang labing importansya mao ang pagplano sa negosyo, nga pinaagi niini mahimo nimo kalkulahan ang posible nga mga risgo, hunahunaa ang mga aksyon daan ug sabta ang posible nga mga resulta.
Ngano nga ang pagplano sa negosyo?
Aron makakita sa holistic nga hulagway sa negosyo, gikinahanglan ang pagtukod sa usa ka plano. Kini usa ka matang sa panagna alang sa umaabot aron sa pagsusi sa posible nga mga palaaboton. Adunay mga piho nga buluhaton sa pagplano sa negosyo.
- Tinoa sa unsa nga mga direksyon ang lig-on nga mahimo, ug unsa nga dapit sa target nga mga merkado kini ang pag-okupar.
- Paghimo og dugay-dugay ug mubo nga mga tumong, ug pagpalambo usab sa usa ka estratehiya ug taktika aron makab-ot kini.
- Pagpili sa piho nga mga tawo nga responsable sa matag punto sa pagpatuman sa business planning.
- Pagpresentar sa sukaranan nga mga timailhan sa mga butang ug mga serbisyo nga itanyag sa merkado ngadto sa mga konsumedor.
- Pagdumala sa pagtan-aw sa mga gasto sa produksyon ug pagbaligya alang sa ilang paglalang ug pagpatuman.
- Aron mahibal-an kon unsaon sa hustong pag-awhag sa mga empleyado aron tin-aw nga matuman ang mga kinahanglanon alang sa pagpatuman sa giplano nga mga plano.
- Paghimo sa usa ka pagsusi sa posisyon sa panalapi sa kompanya.
Ang nag-unang mga rason sa pagplano sa negosyo
Daghang sinugdanan nga mga negosyante dili gusto nga magplano og bisan unsang butang ug magiyahan lamang pinaagi sa ilang intuition. Ang ingon nga estratehiya dili kanunay nga magtrabaho, busa ang pagplano sa negosyo sa negosyo adunay hinungdan nga mga rason.
- Kung kinahanglan nimo ang kwarta alang sa pagpalambo ug kinahanglan ka mangita alang sa mga tigpamuhunan, ang una nga butang nga ilang tan-awon mao ang usa ka detalyado nga plano sa negosyo nga makatabang kanimo nga makasabut kon ang pagpamuhonan mahimong mapuslanon.
- Ang pagplano makatabang sa pag-ila sa mga tumong nga kinahanglan nga pangitaon sa pagpalambo sa negosyo.
- Ang pag-uswag sa pagplano sa negosyo mahimo nga gitawag nga usa ka matang sa katabang sa pagsulbad sa mga sulud nga mga suliran. Ang plano naghulagway sa pamaagi sa pagpili sa mga personahe, mga lagda alang sa pagtapos sa mga transaksyon ug uban pang mga nuances sa palisiya sa organisasyon.
- Busa, pinaagi sa pagtan-aw sa nagkalainlain nga mga sitwasyon sa diha nga ang pagpalambo sa usa ka plano, ang usa kinahanglan maghunahuna dili lamang usa ka positibo nga sitwasyon.
- Paghimo sa pagtuki, pagsiksik ug pag-angkon og kahibalo. Kini nga rason tungod sa kamatuoran nga sa panahon sa pagpalambo sa plano kinahanglan nga tun-an ang diaphragm sa mga konsumedor, mga kakompetensya ug uban pang importanteng aspeto.
Ang diwa sa pagplano sa negosyo
Ang maayong pagkadisenyo nga plano makatabang kanimo sa paghunahuna pinaagi sa usa ka estratehiya ug masabtan kon unsa ka makatarunganon ang pagpatuman sa mga ideya. Uban niini, mahimo nimong malikayan ang mga sayop nga kasagaran mosangpot sa kapakyasan. Adunay nag-unang gimbuhaton sa pagplano sa negosyo:
- Pagpadasig ug pagdasig sa giplano nga mga transaksyon ug uban pang mga aksyon.
- Pagtag-an sa gitinguha nga kahimtang sa negosyo, nga nagkonsidera sa set nga nagkalainlain nga mga butang.
- Pag-optimize sa negosyo sa usa ka piho nga kahimtang sa sosyo-ekonomiko.
- Ang koordinasyon sa tanan nga mga dibisyon sa estruktura sa kompanya aron makakuha og komon nga resulta.
- Ang pagplano sa negosyo nakatampo sa pagpatuman sa luwas nga pagdumala, tungod kay adunay kahibalo sa posible nga mga risgo.
- Mga tabang aron pahunongon ang trabaho ug monitoron ang pagpatuman sa plano sa panahon aron sa pag-ila sa mga sayup ug pagtul-id kanila.
Mga matang sa pagplano sa negosyo
Adunay ubay-ubay nga klasipikasyon nga lahi sa daghang mga bahin. Kon imong isentro ang pag-focus sa kalig-on sa mga plano, mahimo nimong mahibal-an ang duha ka mga kapilian: direktiba (kung adunay tin-aw nga mga timailhan) ug nagpaila (walay plano, ug adunay posibilidad sa pagmaniobra) sa pagplano. Sa laing klasipikasyon, ang mga mosunod nga mga klase gipalahi:
- Ang operasyon o hamubo nga panahon nga pagplano gitumong sa pagpatuman sa mga taktikal nga plano. Ang negosyo, ingon nga usa ka butang sa pagplano, nagatutok sa gidaghanon sa produksyon ug halin, pagkontrol sa kalidad, kawani ug uban pa.
- Ang taktikal o menor de edad nga pagplano nagpasabot sa pagpili sa pinakamaayo nga paagi alang sa pagpatuman sa estratehiya. Mahinungdanon ang pagsiguro nga ang proporsyonal nga pagpalambo sa tanan nga mga yunit sa organisasyon.
- Ang estratehikong pagplano sa negosyo naglakip sa pagmugna og usa ka hugpong sa mga dugay na nga mga solusyon nga gipalambo sulod sa gambalay sa natakda nga mga tumong.
Unsaon pagsulat ang plano sa negosyo?
Adunay daghang mga instruksyon ug tips kung unsaon paghimo sa usa ka plano, nga usa ka dokumento nga nagtrabaho. Mahimo kini matagna nga girepaso ug i-edit. Paggamit og pipila ka mapuslanon nga mga tip unsaon paghimo sa plano sa negosyo:
- Pagsulat og usa ka paghulagway sa proyekto, diin kinahanglan nimo ipasabut ang estratehiya, pag-outline sa merkado ug kapital, ug bisan ang mga bentaha sa mga kakompetensya.
- Importante nga ipaila ang ngalan sa kompaniya nga adunay mga lisensya, ligal nga istruktura ug porma sa pagpanag-iya. Ang pag-andam sa plano sa negosyo naglakip sa usa ka mubo nga paghulagway sa produkto o mga serbisyo nga giplano nga ipatuman.
- Hatagi'g pagtagad ang imong plano sa paghulagway sa mga butang ug mga serbisyo, nga nagpakita sa ilang mga benepisyo, mga benepisyo nga gikalkula sa mga konsumante ug uban pa.
- Ang pagplano sa negosyo kinahanglan nga maghunahuna sa mga kakompetensya ug girekomendar nga itudlo ang mahitungod sa lima ka mga negosyo. Importante nga mahibal-an nga adunay mga bentaha sa ibabaw nila.
- Siguroha ang paghimo sa pinansyal nga kalkulasyon ug ipaila ang kita ug mga gasto alang sa unang tuig, ug ang quarterly nga pagkalkula sulod sa duha ka tuig nga abante.
Mga risgo sa pagplano sa negosyo
Ang pagnegosyo adunay kanunay nga koneksyon sa mga katalagman, nga importante nga tagdon, aron ang kalihokan dili mapakyas.
- Soberano - nga may kalabutan sa estado sa estado. Ang negosyo nagpakita sa mga krisis, gubat, kalamidad ug uban pa.
- Production - tungod sa industriya nga piho nga mga bahin sa negosyo.
- Currency - gilangkit sa usa ka pagbag-o sa exchange rate.
- Ang pinansyal nga pagplano sa negosyo sa organisasyon kinahanglan maghunahuna sa pagkahaum sa pagdani sa piho nga mga tinubdan sa pamuhunan.
- Ang proyekto - adunay kalambigitan sa pagkahusto sa plano sa negosyo.
- Ang interes nga pagkawala tungod sa mga kausaban sa interest rates.
- Transactional - gilangkit sa risgo sa pagkawala sa usa ka partikular nga operasyon.
Mga sayup sa pagplano sa negosyo
Daghang sinugdanan nga mga negosyante makahimo og mga sayup, nga sayon nga malikayan kon ang usa nasayud kung asa nga direksyon ang pagtrabaho.
- Ang pagkawalay-alamag sa target audience ug sa mga panginahanglan niini.
- Dili igo nga kasayuran mahitungod sa merkado o paggamit sa dili makatarungan nga datos. Ang konsepto sa pagplano sa negosyo naglakip sa usa ka masusing pag-analisar sa merkado, usa ka pagsusi sa umaabot nga mga pumapalit ug pagsusi sa mga kakompetensya. Ang impormasyon gikan sa Internet mahimong sayop.
- Paghimog dili realistiko nga mga deadline. Gisugyot sa mga eksperto nga ang tanang termino gipadaghan sa tulo.
- Kakulang sa kasayuran mahitungod sa mga tawo nga mopatuman sa proyekto.
- Daghan ang wala maghunahuna sa mga kakompetensya sa merkado, tuo kanako, bisan pa kon ang proyekto bag-o.
- Ang mga peligro sa proyekto wala gihunahuna ug ang mga advertisement wala giisip.
Mga Business Planning Books
Adunay daghang nagkalainlain nga literatura nga makatabang sa pagsabut sa diwa sa pagplano ug pagtagna sa imong kaugalingong negosyo. Kung ikaw interesado sa pinakamaayo nga mga libro sa pagplano sa negosyo, nan mahimo nimo ang mga mosunod nga mga publikasyon:
- "Plano sa negosyo alang sa 100%", R. Abrams . Ang tagsulat mao ang usa ka negosyante ug mga pakigpulong mahitungod sa iyang bililhon nga kasinatian, busa ang mga prinsipyo nga gisugyot niini gipamatud-an sa praktis.
- "Diskarte sa usa ka limpyo nga papel", M. Rozin . Ang kasayuran nga gihatag niini nga basahon nagtudlo kon unsaon pagbuhat sa negosyo sa husto nga paagi. Ang tagsulat naghatag og paghulagway sa mga lihok sa duha ka mga matang sa mga negosyante nga nakahimo og mga sayop, apan kini adunay merito.