Ang mga ekonomista ug mga tigpautang nahibal-an sa pamaagi sa SWOT analysis, apan kini nga pamaagi usab angay alang sa personal nga pagtimbangtimbang. Ania kung unsaon paghimo sa SWOT analysis, unsa ang mga kapabilidad niini ug kung unsa nga paagi kini nga pamaagi makatabang sa pagkab-ot sa tumong, ug kita makig-istorya.
Unsa ang panukiduki sa SWOT?
Sa dili pa nimo masabtan kon unsaon paghimo sa usa ka matrix nga SWOT analysis, kinahanglan nimo nga masabtan kon kanus-a kini nga pamaagi mahimong epektibo. Sa pagbaligya, ang SWOT matrix gihimo pinaagi sa pag-analisar sa mga kalihokan sa negosyo, sa diha nga ang usa ka bag-ong produkto dad-on ngadto sa merkado o sa pagtimbang-timbang sa posible nga linya sa pagpalambo sa kompanya. Kini nga pamaagi magtugot sa pagpili sa labing maayo nga direksyon sa kalamboan, nga walay mga kasinatian, nga makaluwas sa materyal ug tawhanong mga kahinguhaan.
Ug unsa ang makatabang sa personal nga SWOT-analysis? Sa prinsipyo, sa bisan unsang kaso. Sa adlaw-adlaw nga kinabuhi, kita kinahanglan nga maghimo komplikado nga mga desisyon, pagpili taliwala sa duha ka managsama nga mga ideya, ug uban pa. sa kini nga kaso, ang pamaagi sa pagtukod sa swot mahimong gamiton. Kon maghunahuna ka bahin niini, kanunay natong gigamit kini nga pamaagi sa pag-analisar sa atong kinabuhi, dili lang nato kini mahuman. Kasagaran kini tungod sa pagkawalay alamag sa diwa sa pamaagi.
Unsaon paghimo sa SWOT analysis?
Sa pagkatinuod, ang pagtuki sa swot usa ka pagsusi sa mga kakulangan ug mga kaayohan sa indibidwal (sitwasyon, mga butang). Usab sa matrix gipakita ang mga hulga ug ang posibilidad sa pagpatuman sa usa ka ideya. Sa tinuud, ang pangalan nga swot naglangkob sa unang mga letra sa mga ngalan sa matrix nga constituent - Mga Kalig-on, Kahuyang, Mga Oportunidad, Gisaway. Sa una nga higayon kini nga termino gigamit niadtong 1963.
Busa, unsaon nimo pagdumala ang SWOT analysis? Una, kinahanglan nimo nga masabtan kung unsay gusto nimo makuha ingon nga resulta. Pananglitan, kinahanglan ka nga mopili sa usa sa gisugyot nga bakante. Dayon imong pag-usisa ang matag usa sa gisugyot nga trabaho. Kung kinahanglan nimo ang usa ka SWOT-analysis sa usa ka tawo (pananglitan, kinahanglan nimo nga mahibal-an ang labing angay nga dalan alang sa kalamboan), nan kinahanglan nga imong susihon ang mga kalidad sa tawo nga imong gusto. Karon kinahanglan naton nga maghimo sang matrix SWOT. Isulat ang tanan nga mga pro, kasayon, mga oportunidad ug mga hulga. Ang katapusan nga punto kinahanglan nga isumitir, paghimo sa mga konklusyon gikan sa kasayuran nga nadawat. Atong susihon pag-ayo kon unsaon pagtigum sa SWOT matrix aron sa paghimo sa usa ka personal nga pag-analisar sa pagpili sa kamapuslanon nga direksyon alang sa dugang kalamboan.
- Sugdan nato ang mga positibo nga bahin. Isulat ang tanan nga mahimo nimong mahibal-an niini nga punto. Isulat ang tanan nimo nga mga talento, ang tanan nga maayo kanimo. Hatagi og pagtagad ang edukasyon, dugang mga kurso. Ayaw ibilin ang imong personal nga mga kinaiya - tingali ikaw usa ka talagsaon nga higala o usa ka maayo nga organizer. Hinumdomi ang imong kalampusan, nga labi ka mapahitas-on. Paghisgot og mga bili, ilabi na nga importante alang kanimo, mga ideya nga gusto nimo ipaambit sa ubang mga tawo.
- Karon isulat ang mahitungod sa imong mga kahuyang - magmatinuoron sa imong kaugalingon, apan ayaw pagpalabi. Tingali kasagaran ka sa pagkatapulan, apan sa dihang ikaw nag-atubang sa usa ka talagsaon ug lisud nga buluhaton, imong gi-aktibo ug gipahigayon ang buluhaton nga "hingpit." O gibati nimo ang kahigwaos sa pagpakigsulti sa ubang mga tawo sa telepono (personal nga komunikasyon, pagpamulong sa publiko), sulayan ang pagbuntog sa imong kahadlok, apan wala'y bisan unsa nga nahitabo.
- Ang sunod nga lakang mao ang pagtimbang-timbang sa imong tinuod nga mga posibilidad. Tan-awa kung unsa ang imong ikatanyag nga bag-o, kung ang imong trabaho kinahanglan nga pangayoon. Pananglitan, nakahukom ka nga moapil sa biswal nga mga arte, apan kini gisulayan na sa usa ka libo ka mga higayon sa mga sumusunod sa Impresyonista ni Vrubel. Busa, tun-i ang merkado ug tan-awa kung unsa ka bag-o ang imong ideya, nga ang imong talento mahimong makaikag.
- Ang sunod nga lakang mao ang paghulagway sa imong mga kapabilidad sa higayon nga makab-ot nimo ang usa ka tumong. Tingali adunay mga kaila nga imong magamit aron makab-ot ang imong tumong. O nahibal-an nimo ang mga kahuyang sa imong mga kakompetensya, nga mahimo nimo nga mausab ang imong direksyon. Tingali tin-aw nimo nga makita ang usa ka dapit nga wala'y usa nga nag-okupar (pananglitan, sa Russia art-rock usa ka bag-ong direksyon, nga gimugna sa pipila lang ka grupo). Ang imong mga oportunidad mahimong mag-asoy dili lamang sa klaro nga mga propesyunal nga mga propesyon, mahimo nimong tan-awon ang mga kalihokan sa kompaniya nga imong gigamit, tingali mahimo nimo kini nga bag-o.
- Karon kinahanglan nimo nga ihulagway ang mga problema nga imong nakita sa dihang nag-uswag sa usa ka direksyon o sa lain. Tan-awa, kinsa o unsa ang makahatag kanimo og tinuod nga pagsupak. Kini mahimo nga piho nga mga tawo o sa imong personal nga mga hiyas.
- Human madawat ang tanan nga kasayuran, kinahanglan ka maghimo ug pag-analisar, pagpalambo sa mga pamaagi aron kontrahon ang imong mga kakompetensya.
Ang pamaagi sa gipalapad nga SWOT-analysis gi-apply, sa niini nga kaso gawas sa standard matrix, gikinahanglan usab nga maglakip sa mga panagna alang sa umaabot nga - posible nga mga lihok sa mga kakompetensya, reaksiyon sa suod nga mga tawo (mga konsumidor), ug uban pa.