Ang panaghiusa sa grupo mao ang proseso sa mga kalihokan sa grupo, nga gidisenyo aron ipaila kon giunsa ang matag miyembro sa grupo nga nahimo niining grupoha. Ang pag-evaluate ug paghubit sa grupo nga panaghiusa, ingon nga usa ka lagda, giisip nga dili usa ka bahin, apan adunay lainlaing matang: sa mga bahin sa simpatiya sa interpersonal nga mga relasyon, ug sa mga termino sa paggamit ug pagkamadanihon sa grupo mismo alang sa mga partisipante niini. Sa pagkakaron, daghan nga mga panukiduki ang nahimo sa niini nga hilisgutan, ug ang panaghiusa sa pundok sa sikolohiya gihubit ingon nga resulta sa mga pwersa nga nagpugong sa mga tawo sa grupo.
Ang problema sa grupo nga panaghiusa
Daghang ilado nga mga psychologist sa Amerika, lakip nila ni D. Cartwright, K. Levin, A. Sander, L. Festinger, nagkasuod nga panaghiusa sa grupo ug panaghiusa sa grupo. Ang grupo kanunay nga nag-uswag - kini nag-usab sa mga kinaiya, kahimtang ug daghan pang mga butang, ug tanan kini nakaapekto kon unsa ka magkahiusa ang mga partisipante niini.
Gituohan nga ang grupo diin ang usa ka tawo nga gisulat natagbaw sa mga kalihokan niining grupoha, nga mao, ang mga gasto dili kaayo makita kaysa mga benepisyo. Kay kon dili, ang usa ka tawo wala'y tuyo nga magpabilin nga usa ka sakop sa grupo. Sa samang higayon, ang mga benepisyo kinahanglan nga dako kaayo aron dili maapil ang pagbalhin sa usa ka tawo ngadto sa lain, mas daghang mapuslanon nga grupo.
Busa kini nahimong tin-aw nga ang panaghiusa sa grupo usa ka komplikado nga balanse, diin dili lamang ang mga benepisyo sa pagkasakop ang nalangkit, apan ang mga potensyal nga mga benepisyo sa pag-apil sa ubang mga grupo gitimbang.
Mga hinungdan sa grupo nga panaghiusa
Dili kinahanglan nga isulti, adunay daghan nga mga butang nga nag-impluwensya sa grupo nga panaghiusa? Kung atong hunahunaon lamang ang mga nag-una, mahimo natong ikonsiderar ang mosunod nga mga punto:
- ang panagsinabtanay sa mga sakop sa grupo, nga kinahanglan nga magpadayag sa kaugalingon sa dagan sa ilang komon nga mga kalihokan,
- demokratikong estilo sa pagpangulo, nga mao, ang kakulang sa estrikto nga pagdumala,
- komon nga mga bili, mga interes ug prayoridad sa mga sakop sa grupo,
- ang katukma sa tumong sa grupo, ang katin-aw ug pagkatino niini,
- usa ka medyo gamay nga gidaghanon sa mga miyembro sa grupo,
- larawan, kadungganan sa grupo.
Ingon nga usa ka lagda, aron makahisgot mahitungod sa usa ka grupo nga magkahiusa, usa o duha niining mga butanga dili pa igo: kon mas gipatuman sila sa usa ka partikular nga grupo, mas maayo ang resulta.
Paghiusa sa grupo sa organisasyon
Kung atong hunahunaon ang panghitabo sa grupo nga panaghiusa pinaagi sa kongkreto nga panig-ingnan - ang kawani sa opisina, nan kini magpakita sa timaan sa kalig-on ug pagkauyon, nga gibase sa interpersonal nga relasyon, katagbawan sa mga sakop sa team. Ingon sa usa ka lagda, ang panaghiusa usab makaapekto sa ka epektibo sa grupo. Kon mas taas ang panaghiusa sa grupo, labi nga makapaikag kini alang sa mga tawo sa pagsulbad sa kasagarang mga problema. Apan, sa pipila ka mga kaso kini nga lagda lahi kaayo nga buhat - sama pananglit, kung ang mga sumbanan sa panggawi wala gitumong sa pagpatubo sa pagka-epektibo, nan kini mahimong problema.
Ang pagtuon sa paghiusa ug pagpamuno sa grupo nagpakita nga alang sa hiniusang pagtrabaho, ingon nga usa ka lagda, importante nga dili lamang ang mga demokratikong panglantaw ug usa ka palibut sa pagkamanggiloy-on, apan usab ang tinuod nga awtoridad sa lider sa grupo, nga, bisan gamay nga buhat apan matinahuron kaayo.
Sa daghang mga kaso, gikinahanglan ang mga grupo sa paghiusa sa panaghiusa, nga sa panguna nagtumong sa pagpalambo sa personal nga simpatiya sa mga sakop sa team. Kasagaran, aron mahibal-an ang panginahanglan sa ingon nga trabaho, mapuslanon ang pagpahigayon sa usa ka nakasulat nga test-survey, nga makatabang sa pagtino kung kini nga problema naglungtad gayud. Sa niini nga mga isyu, usa ka eksperyensiyadong psychologist ang motabang kanimo.